Ich übernehme Verantwortung, wenn technische Projekte kritisch werden.
Und ich entwickle Lösungen, wenn noch keine existieren – bis zur stabilen Umsetzung im Betrieb.
Unterstützung für Werkleiter, CTOs und technische Geschäftsführer.
Ich unterstütze Verantwortliche bei anspruchsvollen technischen Herausforderungen – besonders dann, wenn Projekte unter Druck stehen oder eine Lösung kurzfristig benötigt wird. Dabei bleibt es nicht bei Analyse und Konzept: Ich arbeite bis zur funktionierenden, stabilen Lösung im Betrieb.
Davor über sechs Jahre in leitenden Engineering-Funktionen bei einem internationalen Automobilzulieferer – von der Verfahrenstechnik bis zur konzernweiten Verantwortung für Material & Prozesse. Stationen in Forschung (Massenspektrometrie) und Elektronikentwicklung runden das Profil ab.
- Serienanläufe laufen nicht wie geplant
- Ausschuss, Kosten oder Durchlaufzeiten eskalieren
- Prozesse sind instabil oder nicht skalierbar
- Ein Prototyp wird kurzfristig benötigt
- Strategisch wichtige Projekte sind intern nicht abgesichert
Zwei Bereiche, die in der Praxis eng zusammengehören.
Industrialisierung & Projektstabilisierung
Wenn Projekte in der Umsetzung kritisch werden und schnelle, fundierte Entscheidungen zählen.
- instabile Serienanläufe
- hohe Ausschussraten und ineffiziente Prozesse
- fehlende Skalierbarkeit
- unklare Verantwortlichkeiten zwischen Engineering, Produktion und Management
Prototypen & technische Lösungen
Funktionale Prototypen, wenn Anforderungen unklar sind oder interne Kapazitäten fehlen.
- funktionale Prototypen statt Anschauungsmuster
- 3D-Druck mit technischen und Hochleistungsmaterialien
- Materialauswahl und fertigungsgerechte Auslegung
- Integration technischer Funktionen
Technische Tiefe, wirtschaftliches Denken und operative Führung.
- Promotion in Chemie, magna cum laude (Humboldt-Universität zu Berlin)
- Dipl.-Ing. Wirtschaftsingenieurwesen – Technische Chemie (JKU Linz, mit Auszeichnung)
- Mag. Wirtschaftswissenschaften – BWL (JKU Linz)
- über 6 Jahre Führungsverantwortung bei einem Tier-1-Automobilzulieferer (zuletzt konzernweit, rund 40 Mitarbeitende)
- Mitglied der Ingenieur-Zertifizierungskommission der TÜV Austria
- Verantwortungsbereich regelmäßig nach IATF 16949 und in Kundenaudits geprüft
So bewerte ich technische Themen nie isoliert, sondern immer mit Blick auf Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Umsetzung.
Stationen (Auszug): Tier-1-Automobilzulieferer (Material & Prozesse, Industrial Engineering) · Bundesanstalt für Materialforschung, Berlin · Elektronikentwicklung · seit 2020 Gabovation. Akademische Nachweise und Zertifikate auf Anfrage.
Wirkung, die messbar ist.
Beispiele aus realisierten Projekten bei einem Tier-1-Automobilzulieferer (u. a. Serienaufträge namhafter OEMs). Details auf Anfrage, auf Wunsch unter NDA.
Pragmatisch, strukturiert, auf Ergebnis ausgerichtet.
Schnelle Klarheit
Zügiges, belastbares Lagebild als Grundlage für Entscheidungen.
Klare Prioritäten
Fokus auf die wenigen Hebel mit echter Wirkung – als externer Partner oder in temporärer Verantwortung.
Stabile Umsetzung
Begleitung bis zu einem tragfähigen Zustand – ohne Dauerintervention.
Häufige Fragen.
Welche Qualifikationen bringen Sie mit?
Wie arbeiten Sie mit Unternehmen zusammen?
Was unterscheidet Sie von einer klassischen Beratung?
Ein kritischer Serienanlauf oder eine belastbare Prototypenlösung?
Schildern Sie mir kurz Ihre Situation – ich gebe Ihnen eine ehrliche Ersteinschätzung, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Oder schreiben Sie mir kurz – ich melde mich zeitnah: